组织氛围改善系列第四弹~和昇事业部在行动！

和昇事业部在行动~

     打破层级边界，注重横向的合作与协调，即时倾听、即时反馈、即时解决，提升部门间协作效率。”众人拾柴火焰高”，基于共同的目标，政策互通，信息共享，协调联动，资源整合，实现公司效益最大化。

     真诚、平等、开放的沟通是营造积极团队氛围的基础。通过定期举办各类座谈会、宿舍走访等活动，倾听员工的声音，解决员工的难题。通过季度满意度调查、厂长意见箱、共同会餐等方式，畅通渠道，汲取员工谏言建议。

      上下推动，建设鼓励学习以及分享知识与经验的企业文化,帮助每一位员工充分发挥其潜能。

      启动旭日计划，通过亚硕辅导培训，全面提升中阶主管团队管理/专业能力，成为卓有成效的管理者。举办DFSS、塑胶培训、质量培训、行销力培训、财会知识培训、中欧分享会等，强化员工能力，增加员工信心，改善工作质量，提升组织战力。

      良好的福利使员工无后顾之忧,使员工有与组织共荣辱之感。和昇不断推陈出新，举办各类大型主题活动，如女王节手工艺品DIY、端午包粽子、中秋猜谜&团扇DIY等。每逢传统节气，必定为每一位员工准备好相应节气美食，如清明果、冬至水饺、元宵汤圆等。外单有突破性成绩时，全员奖励手枪腿一份。使员工切身体会到公司对其的关怀之情，不断提升员工认同感和归属感，能量满满。