新增年产3.8亿只塑料制品(塑料瓶、瓶盖、叉子) 生产线技术改造项目环评公示

日期： 2020-04-13

浏览次数： 0

杭州和昇2019年技改项目环评公示，公示时间2020年4月13日—2020年4月25日

详情请见附件

杭州和昇2019年技改项目环评 6372239200467151143452660.doc

杭州和昇2019年技改项目环评 6372239200571838393266396.pdf

上一篇：Believe In The Future——相信未来，与“昇”同行下一篇：春暖花开，和昇“战疫”

相关新闻 / Related News More

组织氛围改善系列第四弹~和昇事业部在行动！

2023 - 07 - 13

SPRING组织氛围改善和昇事业部在行动~调研回顾 2022年7月，在PMI的组织下，和昇事业部950位员工参与组织氛围第二期调研，员工有效回复率达96%。通过对调研结果的分析反馈及内部沟通讨论，制定了和昇事业部的改善行动计划，围绕跨团队协作与沟通、学习与发展、薪酬与福利三个维度积极展开了改善行动，下面让我们来看看和昇的分享。+ ✦ +部门合力，协同发展打破层级边界，注重横向的合作与协调，即时倾听、即时反馈、即时解决，提升部门间协作效率。”众人拾柴火焰高”，基于共同的目标，政策互通，信息共享，协调联动，资源整合，实现公司效益最大化。策略研讨论营业共识会食品安全月启动会议季度安全工作会议+ ✦ +以人为本，换位思考 ...

组织氛围改善系列第三弹~顶通事业在行动！

2023 - 06 - 21

组织氛围改善顶通事业在行动~~2022年7月在PMI的组织下，顶通事业1838位同仁参与了组织氛围调研，有效回复率达96%。通过对调研结果的分析反馈及内部沟通讨论，制定了顶通事业的改善行动计划，下面让我们来看看顶通的分享。上下对齐，目标协同上下传导无障碍，计划目标有规划，横向协同有沟通，工作忙碌不慌张。公司策略的宣导，目标的同步，资源的共享，良好的沟通使工作事半功倍。策略研讨会2023年度稽核月会华北西旺季旺销沟通会东北座谈会技高为师，擅讲为范为进一步培育人才，营造学习氛围，扩展内部培训资源，顶通发布讲师招募活动，经过层层选拔，54位内部讲师脱颖而出，授课类别包含管理类、营运类及通识部分。他们将针对各自专业岗位涉及的难点、痛点问题，总结经验分享给学员，发挥“传帮带”的作用，带动整体能力的提升。在此基础上，顶通同步展开外训及承接PMI相关培训计划，举办一季一赛等活动，让全员获得学习的机会。赛...

组织氛围改善系列第一弹~顶正事业在行动！

2023 - 04 - 14

组织氛围改善我们一直在行动携手共进时光知味，岁月沉香，2022年7月PMI 7935位员工参与组织氛围调研，有效回复96%୧(๑•̀◡•́๑)૭结果出炉围绕调研结果，PMI各家改善行动持续开展，下面让我们来看看第一期来自顶正的分享→组织氛围改善的五大法宝！奋跃而上·提士气以团结之光照亮前行之路，以如磐初心凝聚奋斗之力，年初的各地的誓师大会，让我们的脚步更加有力量，大家纷纷拿出“拼”的精神，“闯”的劲头，“实”的作风，开启奋跃而上、真抓实干的新氛围。气势如虹赢战2023定期沟通·铺基石良好的沟通，是成功的基石。定期举办座谈会，按月举办拜师仪式、季度员工满意度调查，建立定期沟通机制，交流思想、交换意见、吸纳不同观点，增进理解，活跃组织气氛。共建约束机制...

2022年，“和昇”愿与您携手前行

2022 - 01 - 29

Happy New Year初雪和热咖啡，麋鹿和圣诞树新年的钟声和倒数计时所有糟糕的都是经历所有的美好都会相遇 2021 与“和昇”相遇2022 与“和昇”携手未来可期，“和昇”愿伴您左右2021 启程万物世界PANTONE和昇记忆2021和昇策略营：“上有天堂，下有苏杭”9月的西子湖畔，不急不躁的天气，迎来了2021年和昇策略营~策略营合照游总做出会议期许在和昇策略营上，游总对会议做出会议期许。“创新型包装和服务，提供包装整体解决方案”。疫情，改变了人们的生活方式，也改变了消费方式；饮品、方便食品、矿水、乳品等各大主流市场，颇有一种你方唱罢我方登场的味道。而和昇身处主流市场的中心，不断创新的同时，还要保证质量和服务；站在天平的三端，才能平衡稳定的发展。市场瞬息万变，消费者“喜新厌旧”；但“经典”永远是永恒；未来，数字化、智能化将会引领制造业的发展。和昇...